中联永亨集团《管理就要贯彻到底》管理层培训
发布时间：2017-12-11
为提升公司经营能力，加强中高层的管理水平及提高团队执行力，使公司各项决策都能贯彻落地，根据集团2017年度培训工作安排，对集团中高层管理人员进行为期两次（共约80人次）的培训，培训内容为观看国内管理大师张子凡老师《管理就要贯彻到底》的视频课程。
集团公司希望通过全员培训学习，使公司整体“软实力”得到相应提升，在观看视频的培训学习当中，张子凡老师从贯彻——利润革命的根本、管理者使命——贯彻到位、贯彻过程中的战术要点、系统方法保障贯彻落地的四方面的内容分别进行了贯彻力的阐述。
通过学习张子凡老师《管理就要贯彻到底》的视频课程，使中高层管理人员掌握如何进行团队管理、如何与员工进行沟融，如何执行命令等，深刻认识到了工作中的不当管理会影响工作成果，也明白了不当的工作行为会成为损害公司利益、影响公司发展的“绊脚石”。
在培训结束后，全体中层管理人员纷纷总结培训心得，并根据每位管理者自身职责及近期工作所存在的难点和困惑，结合培训内容提出具体的行动方案。根据培训心得评比要求，评选出3篇优秀心得并给予获奖者每人500元奖励，优秀培训心得的获奖者名单是：行政人力中心汪娜娜副总监、企业管控中心朱伟强总经理、中恒发劳务公司王加良总经理。
在未来的工作中，希望接受本次培训的人员都做到学有所得，得有所为，为有所成。相信在集团中高层管理团队的带领下，中联永亨集团将会变得更加出色、更加精彩、更加完美。
集团公司希望通过全员培训学习，使公司整体“软实力”得到相应提升，在观看视频的培训学习当中，张子凡老师从贯彻——利润革命的根本、管理者使命——贯彻到位、贯彻过程中的战术要点、系统方法保障贯彻落地的四方面的内容分别进行了贯彻力的阐述。
通过学习张子凡老师《管理就要贯彻到底》的视频课程，使中高层管理人员掌握如何进行团队管理、如何与员工进行沟融，如何执行命令等，深刻认识到了工作中的不当管理会影响工作成果，也明白了不当的工作行为会成为损害公司利益、影响公司发展的“绊脚石”。
在培训结束后，全体中层管理人员纷纷总结培训心得，并根据每位管理者自身职责及近期工作所存在的难点和困惑，结合培训内容提出具体的行动方案。根据培训心得评比要求，评选出3篇优秀心得并给予获奖者每人500元奖励，优秀培训心得的获奖者名单是：行政人力中心汪娜娜副总监、企业管控中心朱伟强总经理、中恒发劳务公司王加良总经理。
在未来的工作中，希望接受本次培训的人员都做到学有所得，得有所为，为有所成。相信在集团中高层管理团队的带领下，中联永亨集团将会变得更加出色、更加精彩、更加完美。
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